從尖頭機(jī)行業(yè)目前的發(fā)展情況而言,相對其他很多行業(yè)管理顯得格外弱勢,對這一新興行業(yè)的管理,各大尖頭機(jī)廠家顯然還在不斷摸索當(dāng)中。
對尖頭機(jī)廠家而言,通過大量的研究案例發(fā)現(xiàn),盡管尖頭機(jī)行業(yè)要靠團(tuán)隊作戰(zhàn),但是不外乎都在堅持如下幾點(diǎn),只要堅持做,做好尖頭機(jī)很容易上路:
尖頭機(jī)廠家要建立良好的激勵制度;堅持例會制度;培訓(xùn)是作為尖頭機(jī)廠家給員工好的福利,看起來容易,執(zhí)行起來卻是困難的,尖頭機(jī)廠家常常被很多思想或所謂的現(xiàn)實所牽絆,須知要改變他人,先改變自己。本文源自尖頭機(jī)http://pxsjx.cn/。
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