比如，彎管機廠家要實現(xiàn)渠道的扁平化，必須招收大批業(yè)務人員去執(zhí)行，而這些業(yè)務人員除了工資外，還需要支付大筆的差旅費用、通訊費用等，要配備足夠的車輛來輔助客戶完成網(wǎng)點建設和鋪貨，大大增加了物流成本，要配套大量的宣傳品、促銷品等。

　　部分彎管機廠家渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是村級之間，與代理商的矛盾也持續(xù)惡化，龐大的管理體系也需要優(yōu)秀的管理人才，人才的缺失也是一大問題，再加上資金的沉重負擔，這些都讓部分彎管機廠家的后一體化時代而舉步維艱，但是只要堅持下去，找出有效的途徑，市場商機仍舊巨大。文章來源彎管機廠家http://pxsjx.cn/。